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§开篇语
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不会授权的管理者往往因为他们貌似工作负责,而能蒙骗企业一时。
长此以往,企业不被他们搞垮也会被他们拖垮。
那么,是不是会授权的管理者就一定能把企业管好呢?答案也不尽然。
授权也是分权,会分权还要会控权。
授权与控权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工作的顺利开展。
因此,授权必不可少,但控权也不可忽略。
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