管人管事的方圆艺术作品章节目录_方军

管人管事的方圆艺术作品

作者：方军更新时间：2026-02-07 07:48:58

方圆艺术是对中国传统智慧的高度概括。方，就是讲究原则，维护正统，按制度规则办事；圆，就是随机应变、方式灵活，以达成目标为宗旨，寻求手段上的丰富和变化。以方为本，以圆为用，一切难题都会迎刃而解。管人管事的水平体现出一个领导者的领导能力，也决定着他的发展前途。有人可能会说，只要手里有权力，管人管事还不简单7其实未必，只有善于运用方圆艺术，懂得何时可方、何处可圆的处理问题的技巧，管人才能管出水平，管事才能管出效率。管人管事的方圆艺术

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§18 激发创造性鼓励创新
§17 鼓励主动工作
§16 让团队中的合作与独立相平衡
§15 员工的团结是塑造团队精神的前提
§14 团队精神是团队稳定的保证
§13 要建立稳固的管理团队
§12 有了内部支持才能站稳脚跟
§5 用竞争取代内耗
§6 用好另类的能人
§7 保住员工的四利器
§8 用技术级别留人
§9 让员工对未来充满希望
§10 适当做出让步
第八章在个体与团队之间追求管人管事的和谐点
§1 把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起
§2 最需要培育的是员工的信念和精神
§3 把管理道德的建立作为提高管理能力的重中之重
§4 通过企业文化建设提升员工团队的战斗力
§5 领导工作不能忽略下属的个性
§6 选好人方能用好才
§7 不遗余力地留住优秀的人才
§8 要挖人就要舍得付出
§9 用人不妨适时中庸
§10 管理者要本着量才适用扬长避短的原则合理搭配使用人才
§11 管理者要区别对待新老员工
§12 有了内部支持才能站稳脚跟
§13 要建立稳固的管理团队
§14 团队精神是团队稳定的保证
§15 员工的团结是塑造团队精神的前提
§16 让团队中的合作与独立相平衡
§17 鼓励主动工作
§18 激发创造性鼓励创新
前言
第一章在刚柔之间寻找管人管事的发力点
§1 该果断时绝不可犹豫
§2 以明确态度纠正下属的错误
§3 原则问题上不能做墙头草

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