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界定顾客
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尽管你能提供顾客全世界第一流的产品或服务,可是若没有顾客要买,那么你也做不成任何生意。
因此当你决定要做什么生意之前,务必要调查一下哪些消费者才是你的顾客,这样你才会知道如何投他们所好而做成生意。
要想增加你事业成功的机会,问问你自己和员工以下的问题:
(1)谁应该买自己的产品或服务?
(2)为什么他们该买你的产品或服务?
(3)谁已经买过你的产品或服务?
(4)你做好了准备去服务颐客吗?
(5)你是否已订好了服务顾客的时间?
(6)还有哪些你该服务顾客的而却还没做到?
(7)你为什么会没做到,是不是根本就没想到?
从这些答案中你可以看出你和员工在对顾客的认定上是否一致,如果你认为员工的看法有偏差,那么就把顾客的范围明确定出来,不过你可别认定自己的判断绝对没错,应该给自己扩大顾客群的机会。
当绿色时尚服饰精品店的老板和员工在回答上述问题时,发现前面五个问题比较容易回答,大家一致认定应把顾客群锁定在中、高收入的家庭,因为他们重视品质、风格,买来的服饰可以自己穿戴,也可以当成礼物送人。
至于后两个问题大家的看法就难以一致,最后经过讨论,大家认定他们的产品没问题、开店地点绝佳、营业时间也能充分配合顾客作息,遗憾的是他们对于顾客的服务实在是不佳,欠缺应有的礼貌。
随之他们一同讨论应该给予顾客什么样该给而未给的服务,结论是他们对顾客应该更关心、更礼貌、更热诚、更和蔼,这样顾客才会有兴趣光顾这家店。
毕竟他们若不先对顾客表示感兴趣,又怎能指望顾客对他们的产品感兴趣?在此同时,他们也决定要让店里充满亲切、轻松的气氛,好让顾客愿意日后再上门。
最后一题并不难回答,只不过大家没花时间去想而已。
由于这家店是新开张的,每个人都忙于自己分内的事,以至于一时找不出共同的时间来个头脑风暴或创意思想。
此外大家心里也都有这样的念头:“这又不是我一个人的事,于吗要占用我私人的时间去想呢?”
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