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第六章得体控场,减少抵触力
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很多时候,实际的演说现场可能与自己的预期不相一致,对此要有心理准备。
要利用有利的变化,克服不利的变化。
比如,你本来得到通知为三百个人做演说,结果只来了二十个人,你会怎么办?你本来以为听众是同样的身份和职业,结果发现听众的构成非常庞杂,或者你本来以为听众是友好的,结果却发现他们持相反的观点,你会怎么办?你怎样对付演说过程中听众注意力分散或起哄的问题?为了解决这些突发事件,你的演说不能与当初的练习相比。
如果你抽时间考虑过现场可能出现的突发事件,就可以避免一些令人不快的意外。
这就是说,演讲前不仅要考虑应该发生的事情,还要思考可能出现的意外。
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元末濠州城外,朱元璋捡到了一个少年,从此洪武皇帝多了一条臂膀。抗元兵,渡长江,灭陈友谅,伐张士诚。创建大明,光复燕云。我无处不在。从此洪武立国,再无遗憾。大明根基,固若金汤。针对小明王的事情,我们需要采取四阶段战术。首先,我们宣称什么事都没有。其次,我们说或许发生了什么事情,不过我们什么都不用做。再次,我们说或许应该做点什么,可惜什么都做不了。最后,我们很遗憾小明王以身殉国,当初要是做点什么就好了。有人问身为太祖第一心腹重臣,如何轻松避过风风雨雨,安享天年?张希孟谦虚地说仆只是大明朝卑微的社会公器,用来盛放太祖皇帝深思熟虑的果实!...
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