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史玉柱自述：我的营销心得

作者：史玉柱优米网更新时间：2026-01-05 01:57:06

全国疯狂热卖！史玉柱亲口讲述24年创业历程与营销心得24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。　　在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。　　关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。史玉柱自述：我的营销心得

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《史玉柱自述：我的营销心得》章节列表（第2页）切换倒序/正序：当前正序

注释
第四节政治民生
第三节股票金融
第二节企业经营
第十章我的微博记录第一节人生心得
第五节除了保健品银行和互联网其他行业我基本不碰
第四节互联网金融不会颠覆传统银行业
第三节只说产品的一个好处才能被记住
抄袭与卓越的问题
故事背景和游戏性的关系
压力与价值
第六章我的经验和教训第一节我的创业历程
第二节我的创业感悟
第三节我的失误与教训
投资的失误
资本结构不合理
管理不规范
企业文化流于形式化不适用
第四节我是赌徒的反面胆子最小反思网络游戏产品研发机制
网络游戏得非人民币玩家者得天下
一个时期只做一件事
第五节我的失败教训最值钱失败的总结教训最值钱
营销的基础一定是好产品
第七章民营企业如何在逆境中成长第一节逆境的三个好处逆境中成长最快
逆境中做事比较冷静
逆境中企业负责人过得更舒服
第二节巨人在逆境中是如何做的
巨人危机的缘起
正式启动脑白金
巨人从低谷起来的原因
第三节如何从低谷中站起来不灰心
果断地放弃
重新起步要选择自己最熟悉的行业
聚焦聚焦再聚焦
在低谷的时候要及时地总结
第四节巨人的企业战略巨人不给自己定远大的目标
巨人在选业务方面的几点原则
巨人是如何选择项目的
人才的战略问题
企业倒下陷入困境大部分是做了不该做的事
第八章在中国如何做企业第一节聚焦聚焦再聚焦
第二节在中国做企业还是低调一点好
失败时总结的教训最受用
说到做到是企业文化第一条
做保健品的两大关键
做自己喜欢做的事
未来创业者的两大素质
第三节企业应只认功劳不认苦劳我对企业制度建设方面的体会
我对企业文化建设的体会
第四节企业家一定是坏人
第五节民营企业的十三种死法
第九章我对创新和市场竞争的看法第一节我对创新的理解
第二节我对市场竞争的体会
市场充分竞争阶段是市场拉动研发
市场和竞争都要从消费者的需求出发
市场竞争归根结底还是人才的竞争
产品生命周期可以通过努力来解决
第三节只说产品的一个好处才能被记住
第四节互联网金融不会颠覆传统银行业
第五节除了保健品银行和互联网其他行业我基本不碰
第十章我的微博记录第一节人生心得
第二节企业经营
第三节股票金融
第四节政治民生
注释
自序能变成销量的营销才是好营销
第一章脑白金的广告为何连续打了10年
卖脑白金要对老头老太的儿女说
定位就两个字送礼
病句是最容易让人记住的

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