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第二章 指哪打哪管理者要讲干货(第1页)

第二章指哪打哪——管理者要讲干货

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作为管理者,在说话的时候,你的每一个句子都要浅显易懂,避免用艰涩词汇。

也许有的人认为说话时用语艰深,更能显出自己有学问、有魄力,其实,这样说话不但会使人听不懂,而且容易弄巧成拙,还会引起别人怀疑,以为是在故弄玄虚。

所以,成功的情景口才还需要掌握思维和语言的规律性,只有丰富的词汇、多变的句型,才能使讲话扣人心弦,让听众欲罢不能。

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